客户需求:
*汽配运输管理流程环节多,运输配送管理过程中容易出现差错
*对账复杂,打款效率低下
*核算不及时,手工开单效率慢等
解决方案:
*运输过程的全程跟踪,实现运输过程的可视化,满足物流企业更好的对运输过程加以管控的需求;
*通过 PDA 扫描,防止货差货损、减少货物发错等情况,及时把货物送达到指定客户手上,提高工作效率;
* 专业化的官网制作和微信公众号平台,客户随时随地可以查询运单的状态和代收的处理情况,客户安心,沟通成本大大降低,客户体验感提升;
* 通过系统推行增值服务,如签收短信通知、代收货款、签收回单、等通知放货等,提升公司的综合竞争力,挖掘企业利润点,从而提升提升客户忠诚度;
*实现财务业务分工工作,物流部、财务部,实现每天打印交账报表,做到日清日结,解决财务内部结算的积压、错漏、混乱的问题;
*统一的结算中心,满足快速结算需求和客户实时对帐需求;结算管理与财务管理无缝集成,共享同一套数据,整体提升财务管理的能力。
查看更多关于【技术教程】的文章