莆田首富被恒大坑惨了!莆田首富是谁?具体事件是什么?恒大集团爆雷所引发的多米诺骨牌效应,在时隔两年后的今天仍在蔓延。3月12日,中国涂料一哥三棵树公告称,已经向恒大提起诉讼,诉讼请求涉及金额约1.9亿元,包含相关主体偿还货款、购房定金和购房差价款等。之所以选择对簿公堂,是因为恒大方面在两年多前称,可将49套商品房,抵偿三棵树手上持有的恒大出具的商业承兑汇票。这49套商品房位于深圳恒大都会广场项目,在一家叫做深圳永恒的公司名下。透过层层股权可以看到,深圳永恒背后站着的,正是恒大集团。原本以为这是板上钉钉的事,但令所有人意想不到的是:在支付了三笔共计300多万元的购房定金和差价后,三棵树却没能与相关方办理网签备案等手续。更令人意想不到的是,这49套房从2022年6月起,就被陆续另行出售了。于是,“钱房两空”的三棵树,起诉了包含深圳永恒在内的四家恒大公司。截至3月12日,三棵树近12个月内发生的诉讼、仲裁事项涉案金额累计约3.5亿元,占公司最近一期经审计归属于母公司股东净资产的15.56%。这些诉讼、仲裁案件中,并非只有恒大一家房企。拥有三棵树创始人和莆田首富双重身份的洪杰,与地产商们有着怎样的爱恨情仇?
三棵树是国内首家民用涂料上市公司品牌,由福建莆田人洪杰于2002年创办。如果说2010年之前,三棵树发展得不温不火,那么2010年这一年,便是三棵树命运的转折点。那一年前后,国内商品房市场如火如荼,国内大房企对涂料的需求,也随之增加。看准这个机会,洪杰在2010年,带领三棵树参加了恒大供应商竞标,并顺利成为恒大的供应商之一。到2014年,凭借全国产能布局,以及覆盖地产客户的产品线,三棵树在市场上已成为头部企业。一年后,恒大、万科成了三棵树前十的客户。三棵树在500强地产商中的首选率,也从2013年的4%,上升至2019年的19%。三棵树业绩在飙升之余,也有了上市的底气。2016年6月3日,三棵树登陆上海证券交易所主板市场。上市后,三棵树彻底搭上了房地产这列快车,与以恒大为代表的大房企们进入蜜月期。毫不夸张地说,2017年的三棵树是大房企眼里的香饽饽。它与国内10强地产中的8家、50强地产中的31家、100强地产中的47家,都签署了战略合作协议或建立了合作伙伴关系。更猛的还在后头。2018年,三棵树发力工程漆,通过与房企巨头,如恒大、万科等深度合作,工程端业务不断增加。当年3月31日,恒大集团举行了2018年度战略合作伙伴高层峰会,1000多位与恒大长期战略合作的国内外知名企业领导出席。这其中,就有洪杰。会上,恒大集团创始人许家印,第二次向三棵树颁发了“恒大集团卓越战略合作伙伴”奖。
与许家印站在同一个舞台上的洪杰,看起来红光满面。到2018年二季度,工程漆收入已成为三棵树收入的半壁江山。两年后,三棵树更与国内10强地产,全面签署了战略合作协议,或建立了合作伙伴关系。2020年,洪杰以241.5亿元的身价登上福布斯富豪榜,成为了莆田首富。到此时,三棵树的营收从不足20亿元,攀升至当年的80多亿元。不过,三棵树一路开挂的同时,隐患也就此开始埋下。三棵树的销售模式,太依赖房地商了。偏偏大型房企又相对强势。如其他建材涂料企业一样,“三棵树与大房企合作多为垫付资金的形式,有时甚至需要提前给大房企交定金,大房企收到货后归还定金。”。尤其是与恒大的深度捆绑,成为三棵树业绩上的定时炸弹。三棵树公告显示,恒大是公司第一大客户,2018年至2021年上半年,累计销售金额12.54亿元,绝大多数以应收票据和应收账款的形式存在,合计约9亿元。随着恒大在2021年6月爆雷,三棵树的现金流开始恶化。即便是在这年8月底,恒大现金支付1500万元,2.2亿元以房产抵债,但仍有6.65亿元,没有进三棵树的账。2021年这一年,由于对财务状况困难的地产客户,进行了单项计提减值准备,营收114.3亿元的三棵树,归母净利润反而亏损4.2亿元。这是三棵树上市以来首次年度亏损。要知道,在此之前,三棵树净利润都维持在亿元级别,2020年甚至突破5亿元大关。令洪杰没有想到的还在后头,恒大集团爆雷只是揭开了三棵树危机的冰山一角。进入2022年以来,融创等房企也纷纷出现问题。它们也正是三棵树计提坏账准备中的地产客户。也就是说,曾经的大客户们,都还不上钱了。2021—2022年期间,三棵树有三个季度报告期呈亏损状态,四个季度报告期净利润同比负增长。这压得三棵树喘不过气来。于是,三棵树向恒大们追债了。但此时向恒大追债有点晚,恒大已经没什么资产了,更别提优质一点的。按照王清的经验,那49套房,并不是三棵树没来得及办网签,很大可能是没办法办网签,“恒大的很多资产都是被抵押了很少次,这其中牵扯的手续以及流程太麻烦了。即便胜诉,追回的结果也很渺茫。”但这并不妨碍洪杰连续四年成为莆田首富。
被坑后仍是莆田首富
2022年、2023年,洪杰分别以351.1亿元、280亿元的身价,蝉联莆田首富。算上2021年这一年,洪杰已经连续四年稳坐“钓鱼台”。
洪杰的身价暴涨,伴随着三棵树的市值攀升而来。而在这期间,三棵树连续推出员工持股计划,2018年10月22日,公司推出首期员工持股计划。2019年8月、2020年5月18日、2020年9月9日、2021年6月,三棵树又相继推出第二期、三期、四期、五期员工持股计划。
在前三期中,员工持股计划的实施,伴随着三棵树股价的一路上涨,这也让三棵树的员工分享到了因公司业绩成长而增值的账面财富。但从四期开始,三棵树股价开始回调,这跟三棵树最主要的客户——众多房企业绩下降开始大量拖欠供应商款项密不可分,但三棵树并没有坐以待毙,而是积极自救。
实际上,自2022年下半年开始,三棵树账目上的数据,也逐渐好看起来。2022年全年,三棵树实现归母净利润3.295亿元,上年同期为-4.169亿元,实现扭亏为盈。这也为洪杰蝉联2022年莆田首富添砖加瓦。
时间进入2023年,业绩更是迎来大逆转。数据显示,三棵树前三季度,实现营收94.1亿元,同比增长18.42%;归母净利润5.55亿元,同比增长84.44%。显而易见,三棵树赚了不少钱。
踩雷地产大客户后,三棵树并没像一些供应商样倒下,反而一直往好的方向发展。它是如何做到的?实际上,受房地产市场所累后,洪杰一直在积极寻找新的客户和市场:在优化产品结构、降本增效的基础上,增强了三棵树在C端和小B端的布局。
C端渠道,即三棵树在传统零售经销商,或门店形式对接终端消费者的基础上,搭建了包含淘宝、京东等主流电商,以及抖音、快手等新兴电商在内的全渠道覆盖体系。针对C端业务,三棵树在稳固三四线城市江湖地位的同时,向一二线市场全面进驻。
小B端,指的是“地方城投和国央企新渠道”。B端业务曾是三棵树的业务主力,这项业务的开展也是三棵树所擅长的,洪杰并不打算放弃。只不过,曾经的B端口大客户民营开发商,已被洪杰视为明日黄花。洪杰看中的项目之一,是国家重点基建,比如公共工程领域。
在这个新的渠道,三棵树涉足不少地标项目。以北京2022年冬奥会为例,包括张家口赛区北京冬奥村、古杨村场馆群建设,以及国家跳台滑雪中心“雪如意”等等,都选用三棵树产品实现全线净味环保。
即便是在如此艰难的环境下,洪杰仍注重品牌建设和市场营销。之所以这样说,是因为在创业初期,洪杰就注重营销。当年,三棵树初入市场,无人知晓。洪杰在没有收益的情况下,拿出公司仅有的三百万现金,在央视热门栏目《新闻30分》间隙集中投放广告。
这种勇猛的操作,让三棵树在五年内,进入了“行业十强”,并在莆田、泉州、龙岩、余姚等地站稳了脚跟。2010年,三棵树广告投放达到了8656万元,一举拿下央视标王的称号。洪杰重营销的风格,一直延续到了今天。
以三棵树首次出现亏损的2021年为例,这一年,洪杰仍拿出18.77亿元的销售费用,用于自身的宣传和品牌管理等方面,并比上一年度高出5亿元。2022年,三棵树还加大了冬奥品牌的营销,扩大谷爱凌、武大靖、短道速滑队代言三棵树的宣传力度。
事实证明,洪杰所做的努力,并没有白费。三棵树不仅浴火重生,还以7.89亿美元的品牌价值,首次进入《2023年全球十大最具价值涂料品牌榜》,排在第七位。
据说,在福建莆田总部园区,洪杰的办公室是在13楼。那里的灯通常是最后一个熄灭的。洪杰常说,他最大的快乐,就是为理想而奋斗。哪怕他每天坚持工作16个小时左右,也乐在其中。
洪杰是有梦想的。2022年年初,他立下目标:未来5年,三棵树的营业收入达到千亿元。时至今日,随着三棵树2023年前三个季度的追击,一切仿佛又回到了高速增长的黄金时期。
莆田首富被恒大坑惨了!莆田首富是谁?具体事件是什么?恒大集团爆雷所引发的多米诺骨牌效应,在时隔两年后的今天仍在蔓延。3月12日,中国涂料一哥三棵树公告称,已经向恒大提起诉讼,诉讼请求涉及金额约1.9亿元,包含相关主体偿还货款、购房定金和购房差价款等。之所以选择对簿公堂,是因为恒大方面在两年多前称,可将49套商品房,抵偿三棵树手上持有的恒大出具的商业承兑汇票。这49套商品房位于深圳恒大都会广场项目,在一家叫做深圳永恒的公司名下。透过层层股权可以看到,深圳永恒背后站着的,正是恒大集团。原本以为这是板上钉钉的事,但令所有人意想不到的是:在支付了三笔共计300多万元的购房定金和差价后,三棵树却没能与相关方办理网签备案等手续。更令人意想不到的是,这49套房从2022年6月起,就被陆续另行出售了。于是,“钱房两空”的三棵树,起诉了包含深圳永恒在内的四家恒大公司。截至3月12日,三棵树近12个月内发生的诉讼、仲裁事项涉案金额累计约3.5亿元,占公司最近一期经审计归属于母公司股东净资产的15.56%。这些诉讼、仲裁案件中,并非只有恒大一家房企。拥有三棵树创始人和莆田首富双重身份的洪杰,与地产商们有着怎样的爱恨情仇?
三棵树是国内首家民用涂料上市公司品牌,由福建莆田人洪杰于2002年创办。如果说2010年之前,三棵树发展得不温不火,那么2010年这一年,便是三棵树命运的转折点。那一年前后,国内商品房市场如火如荼,国内大房企对涂料的需求,也随之增加。看准这个机会,洪杰在2010年,带领三棵树参加了恒大供应商竞标,并顺利成为恒大的供应商之一。到2014年,凭借全国产能布局,以及覆盖地产客户的产品线,三棵树在市场上已成为头部企业。一年后,恒大、万科成了三棵树前十的客户。三棵树在500强地产商中的首选率,也从2013年的4%,上升至2019年的19%。三棵树业绩在飙升之余,也有了上市的底气。2016年6月3日,三棵树登陆上海证券交易所主板市场。上市后,三棵树彻底搭上了房地产这列快车,与以恒大为代表的大房企们进入蜜月期。毫不夸张地说,2017年的三棵树是大房企眼里的香饽饽。它与国内10强地产中的8家、50强地产中的31家、100强地产中的47家,都签署了战略合作协议或建立了合作伙伴关系。更猛的还在后头。2018年,三棵树发力工程漆,通过与房企巨头,如恒大、万科等深度合作,工程端业务不断增加。当年3月31日,恒大集团举行了2018年度战略合作伙伴高层峰会,1000多位与恒大长期战略合作的国内外知名企业领导出席。这其中,就有洪杰。会上,恒大集团创始人许家印,第二次向三棵树颁发了“恒大集团卓越战略合作伙伴”奖。
与许家印站在同一个舞台上的洪杰,看起来红光满面。到2018年二季度,工程漆收入已成为三棵树收入的半壁江山。两年后,三棵树更与国内10强地产,全面签署了战略合作协议,或建立了合作伙伴关系。2020年,洪杰以241.5亿元的身价登上福布斯富豪榜,成为了莆田首富。到此时,三棵树的营收从不足20亿元,攀升至当年的80多亿元。不过,三棵树一路开挂的同时,隐患也就此开始埋下。三棵树的销售模式,太依赖房地商了。偏偏大型房企又相对强势。如其他建材涂料企业一样,“三棵树与大房企合作多为垫付资金的形式,有时甚至需要提前给大房企交定金,大房企收到货后归还定金。”。尤其是与恒大的深度捆绑,成为三棵树业绩上的定时炸弹。三棵树公告显示,恒大是公司第一大客户,2018年至2021年上半年,累计销售金额12.54亿元,绝大多数以应收票据和应收账款的形式存在,合计约9亿元。随着恒大在2021年6月爆雷,三棵树的现金流开始恶化。即便是在这年8月底,恒大现金支付1500万元,2.2亿元以房产抵债,但仍有6.65亿元,没有进三棵树的账。2021年这一年,由于对财务状况困难的地产客户,进行了单项计提减值准备,营收114.3亿元的三棵树,归母净利润反而亏损4.2亿元。这是三棵树上市以来首次年度亏损。要知道,在此之前,三棵树净利润都维持在亿元级别,2020年甚至突破5亿元大关。令洪杰没有想到的还在后头,恒大集团爆雷只是揭开了三棵树危机的冰山一角。进入2022年以来,融创等房企也纷纷出现问题。它们也正是三棵树计提坏账准备中的地产客户。也就是说,曾经的大客户们,都还不上钱了。2021—2022年期间,三棵树有三个季度报告期呈亏损状态,四个季度报告期净利润同比负增长。这压得三棵树喘不过气来。于是,三棵树向恒大们追债了。但此时向恒大追债有点晚,恒大已经没什么资产了,更别提优质一点的。按照王清的经验,那49套房,并不是三棵树没来得及办网签,很大可能是没办法办网签,“恒大的很多资产都是被抵押了很少次,这其中牵扯的手续以及流程太麻烦了。即便胜诉,追回的结果也很渺茫。”但这并不妨碍洪杰连续四年成为莆田首富。
被坑后仍是莆田首富
2022年、2023年,洪杰分别以351.1亿元、280亿元的身价,蝉联莆田首富。算上2021年这一年,洪杰已经连续四年稳坐“钓鱼台”。
洪杰的身价暴涨,伴随着三棵树的市值攀升而来。而在这期间,三棵树连续推出员工持股计划,2018年10月22日,公司推出首期员工持股计划。2019年8月、2020年5月18日、2020年9月9日、2021年6月,三棵树又相继推出第二期、三期、四期、五期员工持股计划。
在前三期中,员工持股计划的实施,伴随着三棵树股价的一路上涨,这也让三棵树的员工分享到了因公司业绩成长而增值的账面财富。但从四期开始,三棵树股价开始回调,这跟三棵树最主要的客户——众多房企业绩下降开始大量拖欠供应商款项密不可分,但三棵树并没有坐以待毙,而是积极自救。
实际上,自2022年下半年开始,三棵树账目上的数据,也逐渐好看起来。2022年全年,三棵树实现归母净利润3.295亿元,上年同期为-4.169亿元,实现扭亏为盈。这也为洪杰蝉联2022年莆田首富添砖加瓦。
时间进入2023年,业绩更是迎来大逆转。数据显示,三棵树前三季度,实现营收94.1亿元,同比增长18.42%;归母净利润5.55亿元,同比增长84.44%。显而易见,三棵树赚了不少钱。
踩雷地产大客户后,三棵树并没像一些供应商样倒下,反而一直往好的方向发展。它是如何做到的?实际上,受房地产市场所累后,洪杰一直在积极寻找新的客户和市场:在优化产品结构、降本增效的基础上,增强了三棵树在C端和小B端的布局。
C端渠道,即三棵树在传统零售经销商,或门店形式对接终端消费者的基础上,搭建了包含淘宝、京东等主流电商,以及抖音、快手等新兴电商在内的全渠道覆盖体系。针对C端业务,三棵树在稳固三四线城市江湖地位的同时,向一二线市场全面进驻。
小B端,指的是“地方城投和国央企新渠道”。B端业务曾是三棵树的业务主力,这项业务的开展也是三棵树所擅长的,洪杰并不打算放弃。只不过,曾经的B端口大客户民营开发商,已被洪杰视为明日黄花。洪杰看中的项目之一,是国家重点基建,比如公共工程领域。
在这个新的渠道,三棵树涉足不少地标项目。以北京2022年冬奥会为例,包括张家口赛区北京冬奥村、古杨村场馆群建设,以及国家跳台滑雪中心“雪如意”等等,都选用三棵树产品实现全线净味环保。
即便是在如此艰难的环境下,洪杰仍注重品牌建设和市场营销。之所以这样说,是因为在创业初期,洪杰就注重营销。当年,三棵树初入市场,无人知晓。洪杰在没有收益的情况下,拿出公司仅有的三百万现金,在央视热门栏目《新闻30分》间隙集中投放广告。
这种勇猛的操作,让三棵树在五年内,进入了“行业十强”,并在莆田、泉州、龙岩、余姚等地站稳了脚跟。2010年,三棵树广告投放达到了8656万元,一举拿下央视标王的称号。洪杰重营销的风格,一直延续到了今天。
以三棵树首次出现亏损的2021年为例,这一年,洪杰仍拿出18.77亿元的销售费用,用于自身的宣传和品牌管理等方面,并比上一年度高出5亿元。2022年,三棵树还加大了冬奥品牌的营销,扩大谷爱凌、武大靖、短道速滑队代言三棵树的宣传力度。
事实证明,洪杰所做的努力,并没有白费。三棵树不仅浴火重生,还以7.89亿美元的品牌价值,首次进入《2023年全球十大最具价值涂料品牌榜》,排在第七位。
据说,在福建莆田总部园区,洪杰的办公室是在13楼。那里的灯通常是最后一个熄灭的。洪杰常说,他最大的快乐,就是为理想而奋斗。哪怕他每天坚持工作16个小时左右,也乐在其中。
洪杰是有梦想的。2022年年初,他立下目标:未来5年,三棵树的营业收入达到千亿元。时至今日,随着三棵树2023年前三个季度的追击,一切仿佛又回到了高速增长的黄金时期。
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