《后浪》热议的背后是什么
后浪之所以引起巨大争议,是因为视频内容在不同的人群中产生了不同的心理投射导致的。最主要的争议聚焦在前浪们的自我赞美和感动,而后浪们更多的是对此的反对和质疑,之所以会出现这样的情况,是因为前浪和后浪所处的位置和角色不同而导致认知不同造成的。之所以后浪不领前浪的情,是因为前浪没有get到后浪的G点,只是空洞而武断的说教,没有共情到后浪们绝大多数无法环球旅行,无法随意的选择,只是在生活的重压之下,奋力的前行普通人而已。
这些年，在众多的直播、短视频网站中，我们讨论快手、抖音比较多，对B站相对关注得比较少，因为不少人一直觉得B站就是一个二次元的世界。但在今天，B站在市场规模上已经做得不是一般的大，市值已高达百亿美元。
去年，B站曾定下三年冲击百亿美金市值的目标，其CEO陈睿当时就放话表示：“未来三年，中国内容型平台的水位在100亿美金左右，过不了水位的公司，将在行业中被淘汰。”
只不过，B站用了一年时间就已经实现了这个目标。就估值和用户量来说，在直播、短视频领域，这个昔日被想象为二次元的集散地，已经拥有了可以和快手、抖音掰手腕的能力。
随着商业模式的拓展、更新，平台内容的多元化、有组织化，当下的B站不仅有二次元，有丰富的学习资料，也有很多快手、抖音式的内容，还有一些符合主流价值观的内容，而且影响越来越广泛。
就教育功能这一点来说，疫情期间，B站成了我国最大的在线自学平台之一，有2027万人在B站学习，这个数字是2018年高考报名人数的2倍。去年B站的跨年晚会更是达到了“出圈”的突破，秒杀了各大卫视的跨年晚会。
而相较于一些短视频，看似在“朋友圈”、在舆论场上掀起惊涛骇浪的《后浪》，其实际浏览量并不算高。我特意关注了它放出24小时和48小时左右的浏览量，在这两个节点上，差不多在500万和1000万左右。从我们普通人的角度来看，10万+的浏览量就已经很厉害了，就更别说1000万+的流量了，但在这里我们可以做一个更鲜明的对比：
比如这个影流之主，就是一个中年男人穿着睡衣在屋里扭来扭去的一个几十秒的短视频，却有将近六千万的浏览量，而这整个话题，包括其他up主的模仿，累计创造了大约7个亿的浏览量。
对比之下，虽然我们在“朋友圈”里看到很多人转发《后浪》，也看到很多文章讨论它，但其实它并没有像我们想象的那样引爆舆论热点。而且，在整个中国社会的各个圈层里，哪怕是在直播、短视频的用户范围里，它实际的影响力也没有那么大。
可以说，关于《后浪》的声音和话题，只是停留在我们这些特定的圈层内，你要是觉得它真代表什么，我想其除了代表B站基于自身商业利益进行特定节庆时间的PR之外，说它还能代表这些或那些，那你可能真的是想多了。
所以这就开始触及到我们要讨论的关键问题——虚拟空间的“真实”，已经开始碾压现实世界的“真实”。也就是说，你们开不开心，人家内容型平台其实并没那么在意，市值、股价上拉升的真金白银才最实在。当然，从在商言商的角度讲，我觉得这真没什么大问题。
《后浪》热议的背后是什么
后浪之所以引起巨大争议,是因为视频内容在不同的人群中产生了不同的心理投射导致的。最主要的争议聚焦在前浪们的自我赞美和感动,而后浪们更多的是对此的反对和质疑,之所以会出现这样的情况,是因为前浪和后浪所处的位置和角色不同而导致认知不同造成的。之所以后浪不领前浪的情,是因为前浪没有get到后浪的G点,只是空洞而武断的说教,没有共情到后浪们绝大多数无法环球旅行,无法随意的选择,只是在生活的重压之下,奋力的前行普通人而已。
这些年，在众多的直播、短视频网站中，我们讨论快手、抖音比较多，对B站相对关注得比较少，因为不少人一直觉得B站就是一个二次元的世界。但在今天，B站在市场规模上已经做得不是一般的大，市值已高达百亿美元。
去年，B站曾定下三年冲击百亿美金市值的目标，其CEO陈睿当时就放话表示：“未来三年，中国内容型平台的水位在100亿美金左右，过不了水位的公司，将在行业中被淘汰。”
只不过，B站用了一年时间就已经实现了这个目标。就估值和用户量来说，在直播、短视频领域，这个昔日被想象为二次元的集散地，已经拥有了可以和快手、抖音掰手腕的能力。
随着商业模式的拓展、更新，平台内容的多元化、有组织化，当下的B站不仅有二次元，有丰富的学习资料，也有很多快手、抖音式的内容，还有一些符合主流价值观的内容，而且影响越来越广泛。
就教育功能这一点来说，疫情期间，B站成了我国最大的在线自学平台之一，有2027万人在B站学习，这个数字是2018年高考报名人数的2倍。去年B站的跨年晚会更是达到了“出圈”的突破，秒杀了各大卫视的跨年晚会。
而相较于一些短视频，看似在“朋友圈”、在舆论场上掀起惊涛骇浪的《后浪》，其实际浏览量并不算高。我特意关注了它放出24小时和48小时左右的浏览量，在这两个节点上，差不多在500万和1000万左右。从我们普通人的角度来看，10万+的浏览量就已经很厉害了，就更别说1000万+的流量了，但在这里我们可以做一个更鲜明的对比：
比如这个影流之主，就是一个中年男人穿着睡衣在屋里扭来扭去的一个几十秒的短视频，却有将近六千万的浏览量，而这整个话题，包括其他up主的模仿，累计创造了大约7个亿的浏览量。
对比之下，虽然我们在“朋友圈”里看到很多人转发《后浪》，也看到很多文章讨论它，但其实它并没有像我们想象的那样引爆舆论热点。而且，在整个中国社会的各个圈层里，哪怕是在直播、短视频的用户范围里，它实际的影响力也没有那么大。
可以说，关于《后浪》的声音和话题，只是停留在我们这些特定的圈层内，你要是觉得它真代表什么，我想其除了代表B站基于自身商业利益进行特定节庆时间的PR之外，说它还能代表这些或那些，那你可能真的是想多了。
所以这就开始触及到我们要讨论的关键问题——虚拟空间的“真实”，已经开始碾压现实世界的“真实”。也就是说，你们开不开心，人家内容型平台其实并没那么在意，市值、股价上拉升的真金白银才最实在。当然，从在商言商的角度讲，我觉得这真没什么大问题。
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