1、描绘结果:需要清楚的生动描绘期望结果,然后提炼出一个总目标,再将总目标分解为若干个子目标。目标要遵循SMART原则。
2、任务展开:列出所需要的所有任务;根据轻重缓急,对任务进行排序;根据排序结果,进行统筹安排。
3、统计资源:列出完成任务所需资源;分成必要的资源和需要的资源;统计与评估资源可获取的可能性;掌握关键资源。
4、形成方案:有根据目标展开的任务和资源后,方案大体上可以确定。
5、设定重点管理项:设定重点管理项是为管控任务的进展,衡量阶段性任务是否完成。主要有成功关键要素、待解决问题、里程碑点。
6、撰写计划书:不同性质的计划书,有不同的写法和格式,但都离不开以上五点内容。
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