本文介绍如何使用流程控制图来分析问题。
工具/原料EXCEL2007方法/步骤1问题:收到客户投诉:沙发靠背框架破裂,情况见:
2调出该产品的流程控制图,见。
3将流程描述内容删除,将控制方法删除,改为分析方法,见。
4确认每个流程动作,是否会导致问题,将如何导致问题在流程动作描述里写出来,见。
5确定用什么分析或评估方法,找出问题的根本原因,见。
6确定分析评估的计划,见。
7确定分析评估的责任人,见。
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4确认每个流程动作,是否会导致问题,将如何导致问题在流程动作描述里写出来,见。
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