1、需要制定质量标准,原材料质量标准、产品质量标准、各半产品质量标准都需要制定,这样各岗位人员才知道什么样的产品是合格的,什么样的产品不合格。比如《产品质量企业标准》,《原料验收质量标准》等;
2、制定管理制度,各岗位各部门都要有不同的管理制度,规定各岗位的工作要求,规范质量控制程序,落实各岗位人员的职责。比如《原料验收管理制度》,《产品质量监控管理制度》等,制度要根据公司具体情况,要有可行性;
3、严格执行各标准,制度和规程,当制定了各种规程标准制度后,就需要各部门人员都按规定执行,各环节相互监督,环环相扣,严格控制产品生产程序。
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